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发布时间:2021-11-05 21:28:00 作者:创极地科技
产品经理具备的3个关键能力点
1,逻辑思维能力。
产品经理较重要也是比较基本的工作,就是把需求写好,并给相关的开发人员(包括技术和设计)解释清楚,让他们明白你想做什么,为什么这么做,以及应该怎么实现。所以逻辑思维能力很重要,因为你把一个产品功能底层的逻辑理清楚,而不是仅仅像写一个策划案那样,只阐释业务流程。你需要把业务流程再细化、流程化为一个个小单位逻辑。
2,用户思维。
产品经理是需要站在目标用户的角度去思考问题,需要的是用户思维,而非老板思维。这里有两个关键词,一个是“目标”,即你要了解你的目标客户是谁,哪些不是你的目标客户,你的目标客户有什特点,他们在乎的是什么,他们在你设想的场景下会需求什么,痛点是什么。 第二个关键词是“用户”,是从他们的需求出发,而不是从产品提供者出发。
3,数据分析能力。
很多产品只重视功能上线, 不会看数据,也不知道从数据中能发现哪些问题和潜在的机会,这是不行的。拿基本的AB测试说起,现在市面上几乎所有成功的产品都会进行AB测试或者说灰度测试,比如快手和头条可以准确到背景颜色用哪个色号,用户的体验是比较好的。这其中就涉及到产品需要把“体验”数据化,什么是体验,是用户的停留时长,还是用户的完整观看率,还是用户的评论数,这些都是广义的产品思维中需要考量的数据问题。
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