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面试产品经理需要注意什么？

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这几个回答，可能会帮到你：

怎样辨别面试你的产品经理（或者产品总监）水平高低？

面试应答有哪些话术和技巧？

关于投递渠道，这几个回答，也许可以帮到你：

应届生有哪些渠道找工作？ 不管是你大学生，还是社会人，这个被很多人验证过的通用方法，希望都可以成功帮你拿到一个初级产品经理的Offer。 就这些吗？

就这些了....

有什么要注意的吗？

1、不要在简历做假

因为公司要给你开出8K、10K、15K的月薪，一定是希望你可以给公司带来双倍的价值，试想下，你在买一件600块，800块的衣服的时候，是不是要反复试，仔细看，试了好多家，好不容易有一件满意的了，还不忘挑挑毛病，砍砍价？

明白这个道理后，你就知道，在简历上做假、夸大，是不是很可笑？

面试官也是从求职者一步步过来的，也会在你所做的岗位上做了好久，肯定会询问的很仔细，基本上一聊就会露出破绽，更何况小公司后面还有CEO面，大公司后面还有二面、三面。

2、不要夸大和硬靠

和上一条基本上差不太多，虽然没有那么严重，但「夸大」和「硬靠」是很容易把自己搞垮的。

3、不要迷恋炫酷的简历模板

简历用啥模板不重要，重要的是体现自己的能力，有事情可写，写清楚，简洁，工整即可。

转行做产品经理，首先要做的事情就是大胆的实践，不要想那么难不难的事情，也别想需要什么条件和技能，勇敢的迈出，把简历投递出去，并且***的投递你的简历给你心仪的公司，这是关键，很多人卡就卡在这步了，。其实这些技能，等你真正做下来了，你就会明白，这些技能其实很容易培养，只要你踏实本分的工作，在工作中稍微的懂得一些思考，你就很容易能够掌握产品经理的技能。无需太过担心。

产品经理，绕来绕去，无非就三大能力：领导能力；沟通能力；执行能力。这三个纬度所占的重要程度，决定了你所处于产品经理职业发展的阶段。

刚开始入行做产品助理，你的能力额重要程度是：执行能力     大于     沟通能力     大于    领导能力，因为你是个助理，这个时候需要做的是执行好上级交给你的任务，这个执行就是写需求文档，画原型图，这就需要你有比较扎实的原型图设计功底，然后是沟通能力，协调好开发、UI、测试、业务方以及领导的关系，第三点领导能力几乎不涉足，因为你还没有达到那个阶段。

到了产品经理，不再是助理之后，沟通能力排首位，领导能力和执行能力看公司情况而异，这个时候作为一个产品经理，更多的也是服从公司大局的指挥，但你的重要性已经不在于多画画原型图和写写需求文档了，而是协调好各部门之间的沟通，推动项目更快的进展，而不是埋头苦干画原型图，两耳不闻窗外事，为了推动项目在预定目标完成，要让各部门配合着快速发展，不断的推动项目快速进行下去，已经显得是很重要的了。

如果你成功升级到产品总监，那么你重要的能力就是领导能力，而执行能力与沟通能力则次之，知道如何去规划一款产品如何才会吸引用户去使用，其次才是沟通能力，执行能力占的比重越来越低。

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产品经理分几种？

一般大家的印象是，产品经理分为PC端和用移动端。但是在产品设计更底层，在做结构、做功能、分析逻辑、研究用户的时候，道理都是相通的，只不过表现层要用不同的交互和视觉呈现而已。

按照工作内容分， 产品经理分为：

（1）功能设计产品经理

（2）数据型产品经理

（3）商业型产品经理

（4）策略型产品经理

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