创极地产品学院的行业须知 创极地科技有限公司

产品经理在评审后应该怎么做？

1)评审会议开完以后，及时发出会议纪要，让与会人员看到会议讨论的结论。

2)整理遗留问题，并提出解决方案，将修改后的产品需求文档发出来，如果必要发起二次评审。

3)将需求拆分，找开发追排期。

兵法有云，不打无准备之仗，方能立于不败之地。需求评审会议是否***和有价值基本上取决于产品经理，作为需求评审会的控场者，产品经理一定要重视并做好充分的准备。

以上是由北京创极地科技有限公司发表内容，如有需要，欢迎新老客户莅临！

产品经理的所需要必备的素质有哪些？

当时不想当CEO的产品经理不是好的程序员，那么产品经理所必须的素质有哪些呢？

1、一定的技术功底或者知识：

虽然在知乎，大家一直都在讨论，产品经理是不是需要技术功底，但是学会了一定的编程知识，不但可以提升自己的逻辑思维能力，在跟程序员的沟通上，也少了很多问题，所以就算不会编程，还是建议掌握一定的技术知识。

2、一定的运营知识：

再好的产品也需要运营，不管是为了产品还是为了更好的同运营部门沟通，运营知识是少不了的；

3、一定的沟通技巧：

产品经理虽然被称为迷你CEO，但他是一个没有权的CEO，如果利用公司的各种资源为自己服务，完成产品，那么沟通技巧就不可缺少了；

4、一定的设计技巧：

在很多公司没有交互设计职位的情况下，产品经理和UI就负责了整个产品的设计，那么产品经理必须要掌握一定的设计知识；

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你知道产品经理如何写好用户调研报告吗?

从总体框架上看，一份完整的调查报告可以包括五个方面，即：调查描述、人口属性、访谈行为、态度分析、日常偏好、研究总结。以下是另一种解释。

调研说明，主要目的是讲清楚这次调研的来龙去脉，通常会包括以下内容：

1、调研目的

为什么要进行这次调研?可以是为了确认产品功能是否好用，可以是了解用户喜好，可以是为了推广新产品。以这次调研为例，目的是通过用户调研，理性了解用户，根据他们的目的、行为和态度差异，将他们区分不同类型，然后从每种类型中抽取出典型特征，赋予人群画像，挖掘出不同人群对产品的偏好和潜在需求，以及对品牌的认知程度，从而指导市场推广和产品设计。

2、目标人群

就是都针对哪些人进行调研/访谈。实际执行中，我们分别选取了网站和App两个平台的使用者，限制了访问者的访问时间范围(按月)，还要注意过滤掉公司内部访问者。

3、调研内容

就是要调研哪些层面的内容，用什么形式进行调研。例如这次我们重点是针对用户在PC、App两个平台的使用场景、使用态度、使用习惯、兴趣爱好、社会属性等维度设计调查问卷，并进行全站发放。

4、数据来源说明

再向报告阅读者解释下实际执行过程中，数据的收集情况。比如：投放周期多长，通过哪些渠道进行了投放，实际回收了多少份问卷，转化有多少，问卷中有多少有效问卷，哪些渠道投放效果更好，以便为今后调研做参考。

期望大家在选择产品经理培训公司时多一份细心，少一份浮躁，不要错过细节疑问。想要了解更多产品经理培训的资讯，欢迎拨打图片上的热线电话！！！