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做产品经理都需要掌握哪些能力?

我们简单归纳一下产品经理日常需要的能力。

1)需求发掘、分析能力

需要能够发掘用户的需求，分析并理解，从中找到产品的机会点。

2)产品设计

找到满足需求的方法，把需求转化为产品设计。

3)文档能力

输出高质量，便于阅读的文档。

4)项目管理

很多时候产品经理需要兼顾项目管理的职责。如何确认产品能按计划上线。

5)团队协作

产品经理需要有领导力，个人影响力，争取资源，协调团队。

6)数据统计分析能力

产品功能的确定和改进方向，产品版本带来的收益不能是拍脑袋决定，应该由数据来说话。

5、产品经理需要懂技术吗?

产品经理是个综合的岗位，所以不能仅仅看是否懂技术就判断“能不能做”。懂技术肯定是个优势。不要求你会写代码，但可以和技术人员无障碍对话。好的情形是技术可以直接用平时和同伴说话的方式和你交流，而不用刻意翻译。当然，和越强的技术配合你就会越轻松，他们也会为你考虑，尽量用通用一点的语言。不过也不用担心，很多文科出身的人几个月以后也上手了。

以上就是关于产品经理培训的内容，本文内容由北京创极地科技有限公司整理。

距离产品经理的差距在哪里？如何提高？

北京创极地科技有限公司***产品经理培训公司，如需了解更多详情,欢迎与我们交流!

从产品经理的需求说起，就从简单的软件入手：

1、产品相关软件：原型设计：WIN系统下：AXURE就足够了；

思维导图：WIN系统下：Mindmanager、Xmind;个人推荐mindmanager；

流程图：虽然说AXURE也可以画流程图，个人还是建议使用VISIO；

项目管理：project，很棒的项目管理软件；

办公软件：word、excel、PPT等软件；以上软件起码达到会用的地步，如AXURE会做简单的交互动作，VISIO会画简单的流程图，泳道图；PROJECT会做简单的项目排期，EXCEL会做简单的数据分析；

2、产品模式与功能设计：

清楚不同产品模式下不同的功能结构，并且可以根据企业的产品模式，设计出产品原型及文档；

这里的建议是：

从设计开始：对不同产品模式的网站：如B2B,B2C,C2C这三种不同类型的网站，尝试着自己设计出一套产品原型出来，从简单的一套流程开始，如注册流程，如下单流程…

对比：把自己设计的产品，与真正的网站进行对比，找出自己所完成的流程与真正的，成熟的流程相比，差距在哪里？

总结：有哪些细节没有想到？为什么会有这样的差距？自己的思维有哪些盲点？设计这些产品的产品经理是怎么考虑的？

继续设计：根据对比，寻找自己的不足，然后把自己做的设计，进行再一次的设计，然后再进行对比，反复修改；

如果掌握了相关软件和不同产品模式下的功能设计，那么当个产品专员是足够了。

产品经理的产品力原则

产品经理的目标是依据公司的产品战略，把某个产品或产品线做好，他/她应该是这一产品的主要负责人。合格产品经理所需的素质应该要与目标相匹配。

产品力原则，归类为产品能力、思维能力和个人软实力三方面：

产品能力：脑海中始终有一张不断被完善的产品架构图一份靠谱的 RoadmapROI 极高的设计生产力；

思维能力：大结局前的反向思维能力就算只剩一位工程师也要活下来的求生欲上天入地的换位思考能力；

个人软实力：让人舒服的递进式沟通能力回答（汇报）能力认识自己的能力。

以上内容由北京创极地科技有限公司为您提供，今天我们分享的是产品经理培训的相关内容，希望对有需要的朋友能有所帮助！